台灣百貨業正迎來史無前例的擴大潮。憑據瑞普萊坊統計,將來5年,有43家百貨與購物中間將在全台遍地開花,單本年就有8家新百貨揭幕。儘管2024年實體百貨營收達4491億元,年增僅1.5%,但業者仍前仆後繼投入戰局。他們究
竟在競爭日益劇烈的市場,看到了什麼機遇?

遠百董事長徐旭東畫龍點睛關鍵:「台灣零售市場尚未飽和。」現代零售強調體驗場域,結合購物、餐飲與娛樂。社區百貨如新店裕隆城、新莊宏匯等同樣成功吸納周邊未被知足的消費需求。

大巨蛋遠東SOGO Garden City的揭幕可謂這波擴大潮的主角之一,量體高達3.6萬坪。蒲月天25週年演唱會延續8場表演,吸引跨越30萬位粉絲朝聖,帶動Garden City商場業績亮眼。遠東SOGO總司理吳素吟更透露表現「有決心信念全區揭幕後年營收突破百億元!」

大巨蛋搭配Garden City,再加上臨近的誠品松菸,真正形成「巨蛋松菸商圈」,證實了百貨業「把握消費人口資訊、金流,加上可以養地,帶動周邊房價」的多重效益。

剖析這波苦戰,台北市未來將有最少10家新百貨加入,此中信義計畫區仍是重中之重,Sky Taipei及Garden City兩座大面積建物必將讓競爭加倍劇烈。南港則憑藉軟體、會展、生技、轉運等產業優勢,成為百貨新戰區。

台中、高雄戰況劇烈,漢神團體挾著6萬6千坪的漢神洲際購物廣場空降,還有D-ONE第一大天地、統一置地廣場大里與崇德兩案搶市,煙硝濃郁。高雄將來5年將新增9座百貨與購物中間。年營收近300億元的漢神百貨2027年還將於凹子底開新據點,三井也將落腳鳳山,瞄準50萬生齒商機。

而來自日本的三井不動產短短10年就之外來者之姿搶下市場第6大位,成功關鍵在於差別化策略。

台灣三井不動產商業事業經營部長坂間康太表示:選址上,三井避開三大百貨存在感強的精髓地段,選擇地盤本錢較低但將來發展可期的區域,創設大坪數商場。

空間設置裝備擺設上,台灣百貨平均每層樓設置裝備擺設約7成為店肆,三井節制在6成內,騰出空白區域讓空間更舒適;品牌方面,三井每展店帶來數十家日系品牌,其中不乏初次來台品牌。如Graniph揭幕一個月內發賣額達原計畫3倍,「哈利波特魔
法之地」更成為坪效王。

另外一方面,面臨劇烈競爭,傳統百貨龍頭採取「攻守兼備」策略。

新光三越走「精耕、特點化」線路,Diamond Towers鎖定高端精品,台南小北門店主打年輕潮水,各有定位。SOGO除了Garden City吸引年青客層,也看到男性市場機遇。忠孝店今年男裝表示比女裝還好,復興館更將精品三大門神周全改裝。

遠百透過Happy Go整合線上線下,累積跨越兩百萬活躍用戶,並善用節慶舉行特展,如與日本青森弘前市合作的「弘前展」已邁入第14年。

建商與壽險團體積極搶進軌道沿線開辟案,未來5年由建商主導的新百貨就超過10案。潤泰新的CITYLINK模式成為典型代表,選定交通節點,定位為「社區型商場」,既有建案開發效益,又能坐收房東之效。

展店只是開始,誰能撐過2025年後的消費考驗成為環節問題。電價上漲、基本工資調升、出國潮等環境變數都讓消費信心面對壓力。中南部的消費潛力仍待觀察,台鐵高雄與鳳山車站雙雙流標,顯示並非所有區域都能支持商圈發展。

台灣百貨業正進入戰國時代,將來5年各路業者若何應戰?競爭款式值得延續觀測。

本文授權轉載自

玉米燈泡


本文來自: https://www.bnext.com.tw/article/83778/taiwan-department-store-trend?
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